該(gai)項目從材料預(yu)處理下料到(dao)(dao)結構件制(zhi)作，再到(dao)(dao)機加(jia)(jia)工(gong)裝配，最后(hou)油漆涂裝發貨，僅(jin)有一個(ge)多月(yue)生產制(zhi)作周期，任務急、周期緊。基地在收(shou)到(dao)(dao)加(jia)(jia)工(gong)任務單和相應圖(tu)紙后(hou)，第(di)一時(shi)間組織動員(yuan)，掀起(qi)“搶進度，重(zhong)安(an)全、保質量”大干(gan)高潮。從中秋節到(dao)(dao)國慶節到(dao)(dao)現在，都是(shi)“白加(jia)(jia)黑，5加(jia)(jia)2的生產模式”。
各部門緊密協作，經營班(ban)子(zi)成員(yuan)深入一線，靠前指(zhi)揮，認真(zhen)堅守(shou)，“逢(feng)山開路，遇水搭(da)橋”，確保生產(chan)計劃(hua)有效落實。
因限電(dian)(dian)的(de)影響，制造基地9月28日接到上(shang)級主管部門要(yao)求每(mei)周(zhou)(zhou)周(zhou)(zhou)一至(zhi)周(zhou)(zhou)日時段7:00—23:00內執行B級有(you)序用電(dian)(dian)，實際(ji)用電(dian)(dian)負荷保持在130kW以(yi)下(xia)的(de)通(tong)知，這對于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)本就捉(zhuo)襟(jin)見(jian)肘的(de)制造周(zhou)(zhou)期(qi)來說無疑是雪上(shang)加霜。基地經營班(ban)子明確必須確保該項目的(de)生(sheng)產(chan)(chan)，并立即作(zuo)出應(ying)急響應(ying)，組織相關人(ren)員會(hui)同生(sheng)產(chan)(chan)部門調整部署，倒排工期(qi)，各車間(jian)白天實行錯峰交(jiao)替作(zuo)業，晚上(shang)23:00后火力全開，爭分奪秒搶工期(qi)，集中優勢人(ren)力和物力重點突(tu)擊關鍵環節，生(sheng)產(chan)(chan)班(ban)組嚴格配合(he)執行生(sheng)產(chan)(chan)部計劃(hua)，現場工作(zuo)有(you)條不紊進行。
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