初秋9月，在細雨和陽光的交替中，華新公司于7日和8日，在健峰企業管理培訓學校展開展了為期2天的封閉式管理培訓，旨在培養初上管理(li)(li)崗位人員的管理(li)(li)知(zhi)識和(he)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，將(jiang)課(ke)堂知(zhi)識轉化為工作實(shi)踐(jian)，讓組織的領導力和(he)人員干(gan)部的管理(li)(li)能力、執行力得到迅(xun)速提升，共同鑄就華新公司(si)的錦(jin)繡前程，早日(ri)實(shi)現(xian)公司(si)的美好愿景。公司(si)董事長譚(tan)竹青(qing)和(he)總經(jing)理(li)(li)劉建(jian)勝親自(zi)帶隊參加了(le)本次(ci)的培訓學習。
開課之前，總經理劉建勝坐在學員之中，語重心長地囑咐參與人員要珍惜機會，好好學習，不斷地歷練自己，在工作中成長，做好一名管理者，扮演好自己的角色，做最好的自己。
林建安老師就《團隊組織建設與執行力管理》為主題，通過自己臺灣人身份及親身經歷詮釋了什么是愛？什么是責任？什么是紀律？在一個個案例中，把故事與管理知識交融在一起，把愛和責任當成構建優秀團隊的基石，認為只有嚴明的紀律才能使執行力得到有效發揮，強調了工作中計劃、執行、檢查、改正的重要性，整個課時從愛開始，在感恩中結束。
陳俐安老師就《認識自我 戰勝自我》為主旨，用習主席“幸福都是奮斗出來的”開篇，通過視頻、游戲互動、經驗分享等方式旁征博引進行教學，寓教于樂，將信任、協作、共贏在互動中潛移默化。闡述在當下，要想成為一名優秀的管理者，就得充分認識自我，不斷戰勝自我，以不變心應萬變事，通過匠心、匠人、匠造的精神及努力將自己打造成為一名出色的管理者，建設一個更加光輝燦爛的華新機電。
兩天的學習，學員們收獲良多，并且在課堂的表現都很出色，積極參與，踴躍上臺發言，增長了知識也增進了相互間的友誼，得到了老師們的贊賞和公司領導的充分肯定。不論是在觀看視頻還是在游戲實戰環節，學員們都樂于將心得和學習體會總結出來與大家分享，不僅能把握關鍵，而且也能總結到位，也能將自己的工作緊緊地聯系在一起，特別是工匠精神和室外的雙人互換角色的導盲環節，都體現了作為一名管理者所擁有的良好素質。
在環境幽美的學校里，為期兩天的學習和生活即將結束的時候，董事長譚竹青對本次培訓進行了總結和并做了“培養領導力、提高執行力、增強戰斗力”的講話發言。就領導力方面，要求干部做好榜樣，用公開公平公正的原則管理下屬，以“一次把事情做好” 的水平帶領下屬；在領導團隊時平等待人、以理服人、以情感人；就提高執行力方面，要求明確部門職責和崗位職責，要求部門與部門之間、部門內部通力合作相互協同，強調結果強于過程、過程服務于結果；就增強戰斗力方面，用《閃閃的紅星》激勵在場的干部，在沒有硝煙的市場經濟戰爭中勇敢戰斗，通過不斷地工作磨練成就自己。
本次培訓在大(da)家的積極參與中(zhong)圓滿(man)結束，就如何(he)成為(wei)一名優秀的管理者，用老師講義的內(nei)容與大(da)家共勉：
用(yong)目(mu)標震撼(han)他人；
用信念征服(fu)他人；
用激情感(gan)染他(ta)人；
用改變影響(xiang)他人；
用專業吸引(yin)他人；
用愛心感動他人(ren)；
用行動帶(dai)動他人；
用團結(jie)戰勝他人；
用速(su)度(du)超越(yue)他人；
用堅持贏得他人。
圖(tu)文：胡萍
2018年9月10日
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